6年間設(shè)立33項(xiàng)黨員攻關(guān)專項(xiàng)，推動(dòng)科研攻關(guān)多達(dá)110項(xiàng)，累計(jì)為近900萬輛整車提供尾氣處理裝置，減排污染物約800萬噸……昆明貴研催化劑有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“貴研催化公司”）黨總支實(shí)事求是搞科研，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，以“書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目帶動(dòng)“黨員攻關(guān)”工作法，推動(dòng)形成科研成果保障了我國(guó)機(jī)動(dòng)車尾氣凈化處理的自主可控和產(chǎn)業(yè)鏈安全，將科研“勢(shì)能”轉(zhuǎn)化為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，為我國(guó)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、突破“卡脖子”技術(shù)、保障產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)云南方案。
作為國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)、云南貴金屬新材料控股集團(tuán)股份有限公司汽車尾氣催化業(yè)務(wù)的實(shí)施主體，貴研催化公司2001年承擔(dān)了國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程“汽車尾氣凈化三效稀土基催化劑產(chǎn)業(yè)化”科研重任，經(jīng)過20余年的積累和發(fā)展，經(jīng)歷五次排放技術(shù)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)已具備良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來，貴研催化公司黨總支聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合工作重心，積極識(shí)變應(yīng)變求變，拓展實(shí)踐路徑，緊緊圍繞“2213”的經(jīng)營(yíng)工作主線，通過“三個(gè)明確”“凝聚三力”，以黨員干部為旗幟，帶領(lǐng)全體員工著力開展快速攻關(guān)、快速提升、快速創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)了黨建優(yōu)勢(shì)向經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。
貴研催化公司黨總支創(chuàng)建了“接力長(zhǎng)征、邁向卓越”黨建品牌，把“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、肩負(fù)產(chǎn)業(yè)責(zé)任、成為卓越企業(yè)”的使命和“建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新高地、爭(zhēng)當(dāng)綠色雙碳排頭兵”的愿景根植到黨員干部的所思所行之中，激發(fā)老同志的創(chuàng)新激情，發(fā)揮老中青的協(xié)作性，促使公司科研力量釋放最大化?！肮军h總支持續(xù)深化黨建品牌，深入構(gòu)建了‘1+N’黨建品牌體系，5個(gè)下屬黨支部圍繞總支品牌價(jià)值的落地，探索各自的責(zé)任定位、功能發(fā)揮和目標(biāo)要求。”貴研催化公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔浩介紹，為了更利于項(xiàng)目攻關(guān)，公司各黨支部也創(chuàng)建屬于自己的黨建子品牌，形成一支部一品牌一方案一亮點(diǎn)，握指成拳，凝聚發(fā)展合力，引領(lǐng)廣大黨員干部邁向新長(zhǎng)征，助推催化公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
機(jī)動(dòng)車尾氣凈化事關(guān)生態(tài)文明建設(shè)，與人民群眾追求美好生活息息相關(guān)。貴研催化公司經(jīng)過多年努力，取得了一項(xiàng)項(xiàng)重大技術(shù)成果，所開發(fā)的汽車尾氣催化劑系列產(chǎn)品媲美國(guó)際頂尖產(chǎn)品。從2019年我國(guó)實(shí)施全球最嚴(yán)國(guó)六排放法規(guī)，到2020年國(guó)外催化劑巨頭的專利封鎖和低成本競(jìng)爭(zhēng)，再到新能源汽車的沖擊，貴研催化公司面臨著行業(yè)變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大挑戰(zhàn)?！霸诿鎸?duì)困難與壓力時(shí)，公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，尋找到攻堅(jiān)克難、換擋提速、轉(zhuǎn)型升級(jí)的制勝法寶?！贝藓葡蛴浾咄嘎?，堅(jiān)持“書記領(lǐng)辦”、支委班子成員主動(dòng)帶頭承擔(dān)，黨員骨干隊(duì)伍協(xié)力沖鋒，就是貴研催化公司全面調(diào)動(dòng)黨員干部職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的制勝法寶。
“我們把黨建和業(yè)務(wù)工作融合在一起，黨總支書記親自跑市場(chǎng)與客戶進(jìn)行交流，黨支部書記親自抓催化劑研發(fā)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在黨員骨干的領(lǐng)頭下都有共同目標(biāo)。每當(dāng)突破一件件困難時(shí)，所有員工都收獲到了滿滿的成就感，自然而然我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力將越變?cè)綇?qiáng)?！?貴研催化公司技術(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)常仕英說，“總支書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目帶動(dòng)“黨員攻關(guān)”，構(gòu)建起了跨部門、跨領(lǐng)域、跨管理的高效協(xié)同“雙融入”新模式，有效解決了黨建引領(lǐng)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行、黨建融入經(jīng)營(yíng)等方面存在的突出問題，以項(xiàng)目專項(xiàng)化方式有計(jì)劃有步驟地破解黨建中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，以點(diǎn)帶面不斷深化黨建與經(jīng)營(yíng)相融合的發(fā)展模式。
“每一個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，都是黨總支、黨支部在把關(guān)、黨員在帶頭承擔(dān)，黨組織是項(xiàng)目攻關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，黨員隊(duì)伍是項(xiàng)目攻關(guān)的關(guān)鍵力量?！辟F研催化公司技術(shù)研究院副院長(zhǎng)夏文正告訴記者，面對(duì)顆粒物捕集技術(shù)空白的困境，公司汽油機(jī)尾氣凈化攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，僅用一年零五個(gè)月的時(shí)間，成功研發(fā)出CGPF產(chǎn)品技術(shù)。而面對(duì)跨國(guó)公司柴油機(jī)氮氧化物凈化技術(shù)的專利封鎖，柴油機(jī)尾氣凈化攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新的主場(chǎng)上不斷深入與突破，憑借著“特別能鉆研”的沖勁，在上千條專利織就的專利網(wǎng)中破局而出，成功申報(bào)柴油機(jī)氮氧化物凈化技術(shù)自主專利，徹底扭轉(zhuǎn)了我國(guó)催化劑產(chǎn)業(yè)在國(guó)六柴油車市場(chǎng)的困局。
貴研催化公司黨總支實(shí)施“黨員創(chuàng)效成果匯”，建立“黨建+經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系”，構(gòu)建三層三級(jí)績(jī)效指標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、攻關(guān)任務(wù)作為黨員干部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，結(jié)果作為價(jià)值分配、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要依據(jù)?！案鞴リP(guān)團(tuán)隊(duì)通過亮目標(biāo)、亮任務(wù)、亮團(tuán)隊(duì)、亮示范作用‘四亮’落實(shí)責(zé)任。”崔浩說，圍繞科技創(chuàng)新實(shí)施“立項(xiàng)攻關(guān)、黨員創(chuàng)效”，貴研催化公司黨總支形成有問題共同探討、有困難共同克服、有成果共同分享的組織活動(dòng)機(jī)制，將效能革命、項(xiàng)目管理法、一線工作法、典型引路法有效融入到具體工作中，組建黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，積極推動(dòng)構(gòu)建全要素協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“大黨建”格局，積極發(fā)揮黨總支在科技創(chuàng)新過程中的組織保障和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮“凝心劑”的作用，構(gòu)建“交融互鑒、美美與共、貼身服務(wù)、互利共贏”的黨建聯(lián)建工作機(jī)制，打造黨建促經(jīng)營(yíng)促發(fā)展的“精品工程”，為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)、綠色低碳發(fā)展、機(jī)動(dòng)車排放控制產(chǎn)業(yè)鏈安全貢獻(xiàn)力量。
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來源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、云南日?qǐng)?bào)
